
Event Confederation est une organisation faîtière qui fédère, représente, défend et informe le vaste secteur événementiel en Belgique. Nos membres sont des fédérations reconnues et saluées pour leur engagement auprès des différents types de professionnels de l'événementiel au sein du vaste secteur de l'événementiel : fournisseurs, organisateurs, salles, agences, restauration, festivals, etc.
Afin de promouvoir les intérêts généraux de tous les acteurs du secteur événementiel et de nos membres en particulier, nous souhaitons être structurellement visibles et être le premier point de contact pour les professionnels de l'événementiel, les décideurs politiques, les chercheurs, les médias et le grand public. Nous ne représentons pas un groupe spécifique au sein d'une région spécifique, mais nous sommes la voix de tous ceux qui sont actifs dans notre secteur. Il s'agit de tous les professionnels qui consacrent plus de 50 % de leur chiffre d'affaires à l'organisation et/ou à la fourniture d'événements (conférences, salons, festivals, manifestations publiques, fêtes d'entreprise, etc.). C'est pourquoi, en tant que Confédération de l'événementiel, nous nous engageons fortement à communiquer avec les différents acteurs qui peuvent contribuer à un secteur événementiel plus fort et plus solidaire dans notre pays. Pour réaliser nos ambitions, nous nous concentrons sur les domaines de développement : développement des connaissances et des talents, innovation et durabilité, sécurité et prévention.
Event Confederation is een koepelorganisatie die de brede eventsector in België verenigt, vertegenwoordigt, verdedigt en informeert. Onze leden zijn federaties die erkend en geprezen worden voor hun inzet voor de verschillende types event professionals binnen de brede eventsector: toeleveranciers, organisatoren, venues, agentschappen, catering, festivals …
Om de brede belangen van iedereen in de eventsector en onze leden in het bijzonder te behartigen, willen we structureel zichtbaar zijn en het eerste aanspreekpunt vormen voor event professionals, beleidsmakers, onderzoekers, media en het brede publiek. Wij rijden niet voor één bepaalde groep binnen één bepaalde regio, maar we vormen de stem voor iedereen actief in onze sector. Dit zijn alle professionals die voor meer dan 50% van hun omzet actief zijn in het organiseren van en/of het toeleveren aan evenementen (congressen, beurzen, festivals, publieksevenementen, bedrijfsfeesten …). Daarom zetten we als Event Confederation sterk in op communicatie met de verschillende stakeholders die kunnen bijdragen aan een sterker en meer verenigde eventsector in ons land. Om onze ambities waar te maken richten we ons op de ontwikkelingsdomeinen: kennis- en talentontwikkeling, innovatie en duurzaamheid, veiligheid en preventie.
Christine Merckx, responsable de l'Event Confederation, s'est entretenue aujourd'hui avec Kevin Van der Straeten sur les défis du secteur événementiel de demain : « La complexité et la diversité de notre secteur créent une lasagne législative toujours croissante dans laquelle un chat ne peut plus retrouver ses petits. . Cela peut et doit être amélioré !
Êtes-vous également curieux de savoir ...
Christine Merckx, responsable de l'Event Confederation, s'est entretenue aujourd'hui avec Kevin Van der Straeten sur les défis du secteur événementiel de demain : « La complexité et la diversité de notre secteur créent une lasagne législative toujours croissante dans laquelle un chat ne peut plus retrouver ses petits. . Cela peut et doit être amélioré !
Êtes-vous également curieux de savoir ce qui se passe dans le paysage événementiel belge et ce que Event Confederation défend au quotidien ? L'interview sera bientôt disponible sur eventplanner.be et sur la nouvelle page académie du site d'Event Confederation : www.event-confederation.be
Vandaag ging de manager van Event Confederation Christine Merckx in gesprek met Kevin Van der Straeten over de uitdagingen voor de evenementensector van morgen: “De complexiteit en diversiteit van onze sector zorgt voor een steeds groter wordende lasagne aan wetgevingen waarin een kat haar jongen niet meer terugvindt. Dat kan en moet beter!”
Ook benieuwd naar wat er beweegt in het Belgische evenementenlandschap en waarvoor Event Confederation dagelijks in de bres springt? Het interview is binnenkort te zien op eventplanner.be en op de nieuwe academy-pagina op de website van Event Confederation: www.event-confederation.be
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Pour Event Confederation, une situation comme celle de la rave de Brustem est inacceptable. Nous aussi, nous aimons organiser des fêtes, mais pas de cette manière.
Les organisateurs et les fournisseurs doivent absolument respecter une série de règles. Contrôler les normes sonores, assurer la qualité de l'air intérieur, utiliser des gobelets réutilisables, garantir la sécurité alimentaire, fournir des plans de ...
Pour Event Confederation, une situation comme celle de la rave de Brustem est inacceptable. Nous aussi, nous aimons organiser des fêtes, mais pas de cette manière.
Les organisateurs et les fournisseurs doivent absolument respecter une série de règles. Contrôler les normes sonores, assurer la qualité de l'air intérieur, utiliser des gobelets réutilisables, garantir la sécurité alimentaire, fournir des plans de mobilité, disposer de plans de sécurité et d'urgence, mettre en place des contrôles d'accès, garantir la collecte séparée des déchets, le tout dans le respect de la nature et de l'environnement, un plan de conduite approprié, un plan de gestion de la toxicomanie et de l'alcoolisme, le contrôle des foules, la surveillance du public, la communication et la limitation des nuisances pour les riverains, le soutien médical, le respect de la législation sur le personnel et les bénévoles, la sécurité, la TVA et les taxes, toutes sortes d’attestations, etc. Pour qui veut organiser un événement, la barre est particulièrement haute, tant pour les organisateurs professionnels et bénévoles que pour les fournisseurs.
En tolérant trop longtemps une initiative comme la rave de Brustem, le gouvernement semble faire deux poids deux mesures, ce qui est inacceptable pour Event Confederation. Les forces de sécurité ont très probablement raison de dire qu'un site aussi grand ne peut pas être évacué si facilement, mais cependant on aurait pu l’arrêter beaucoup plus rapidement. Le site et ses environs se seraient alors tranquillement vidés. Le fait de laisser les choses suivre leur cours a finalement créé un effet d'attraction et a aggravé les inconvénients et les dommages.
En laissant faire, les pouvoirs publics perdent aussi leur autorité. Comment les administrations de police et de contrôle vont-elles faire respecter les normes dans les mois à venir ? Faire respecter une heure de clôture, contrôler une norme sonore, facturer des amendes énormes pour une poubelle manquante, ... Les règles ne sont clairement pas les mêmes pour tout le monde.
Les exigences imposées à un organisateur sont nombreuses et ont chacune une raison légitime et un but précis. C'est très bien en ce qui nous concerne, mais cela devrait s'appliquer à tout le monde. Cette rave donne une mauvaise image du secteur alors que le secteur de l'événementiel n'est en fait pas du tout concerné. Si nous voulons maintenir et développer un secteur événementiel florissant dans ce pays, la liste des exigences et des normes doit également être respectée par tous et toutes.
Voor Event Confederation is een situatie als de rave in Brustem onaanvaardbaar. Ook wij houden van het organiseren van feesten, maar niet op deze manier.
Organisatoren en toeleveranciers worden geacht een waslijst van reglementen te respecteren. Geluidsnormen in toom houden, indoor luchtkwaliteit verzekeren, herbruikbare bekers gebruiken, voedselveiligheid garanderen, mobiliteitsplannen voorzien, veiligheids- & noodplannen beschikbaar hebben, toegangscontroles inrichten, gescheiden afvalinzameling garanderen, dit alles met respect voor natuur & omgeving, een plan voor grensoverschrijdend gedrag, een plan voor de aanpak van drugs- & alcoholmisbruik, crowd control, publieksmonitoring, communicatie & overlastbeperking voor buurtbewoners, medische ondersteuning, respect voor de wetgeving rond personeel en vrijwilligerswerking, security, BTW en belastingen, keuringen allerhande, … Voor wie een evenement wil organiseren ligt de lat bijzonder hoog, zowel voor de professionele als de
vrijwillige organisator en toeleverancier.
Door een initiatief als de rave in Brustem te lang te tolereren, lijkt de overheid wel twee maten en twee gewichten te hanteren, en dat kan niet voor Event Confederation. Het is zelfs onaanvaardbaar. De veiligheidsdiensten hebben zeer waarschijnlijk gelijk dat een dergelijk groot terrein niet kan worden ontruimd, maar het had wel veel sneller kunnen stilgelegd worden. Dan had het terrein en de omgeving rustig leeggelopen in de uren daarop. Door het op zijn beloop te laten werd zelfs nog een aanzuigeffect gecreëerd en de overlast en schade nog vergroot.
Door dit te laten gebeuren, verliest de overheid ook haar autoriteit. Hoe gaan politie en controlerende administraties de komende maanden afspraken laten respecteren? Een einduur laten respecteren, een geluidsnorm controleren, torenhoge boetes voor een ontbrekende afvalbak, … Het is duidelijk niet voor iedereen van tel.
De eisen die aan een organisator worden gesteld zijn talrijk en hebben elk een gegronde reden en een specifiek doel. Prima wat ons betreft, maar dat moet dan wel voor iedereen gelden. Deze rave zet de sector in een kwaad daglicht terwijl de eventsector er helemaal niet bij betrokken is. Als we een florerende eventsector willen behouden en verder laten groeien in dit land, moeten we de waslijst van eisen en normen ook door iedereen laten respecteren.
Bonne nouvelle aujourd’hui. La phase orange est annoncée : les événements dynamiques sont autorisés à revenir, la capacité pour les événements non dynamiques a été augmentée, la restauration peut se relever, les salons peuvent recevoir plus de visiteurs, les teambuildings peuvent revenir pour que les entreprises puissent mieux se connecter avec leurs employés, les entreprises peuvent à nouveau rencontrer leurs ...
Bonne nouvelle aujourd’hui. La phase orange est annoncée : les événements dynamiques sont autorisés à revenir, la capacité pour les événements non dynamiques a été augmentée, la restauration peut se relever, les salons peuvent recevoir plus de visiteurs, les teambuildings peuvent revenir pour que les entreprises puissent mieux se connecter avec leurs employés, les entreprises peuvent à nouveau rencontrer leurs clients, plus d’heures de fermeture, ...
Et pourtant... Permettre une capacité de 70% ou 80% n’est guère à l’équilibre. Nos entreprises événementielles ont besoin de capacités plus élevées dans les salles afin de pouvoir travailler de manière rentable. Le secteur veut être en mesure d’éliminer les pertes accumulées et ne peut pas encore commencer à le faire.
Une perspective concrète sur le code jaune à très court terme est nécessaire pour que le printemps puisse devenir vraiment festif. D’ici là, le soutien est nécessaire.
Enfin, la décision de garder le masque facial assis lors d’événements non dynamiques est difficile à comprendre.
Goed nieuws vandaag. Fase oranje wordt afgekondigd: dynamische events mogen terug, capaciteit voor niet-dynamische events is verhoogd, catering kan terug rechtstaand, beurzen kunnen meer bezoekers ontvangen, teambuildings kunnen terug zodat bedrijven beter kunnen connecteren met hun medewerkers, bedrijven kunnen terug hun klanten ontmoeten, geen sluitingsuur meer, …
En toch … 70% of 80% capaciteit toelaten is nauwelijks break-even. Onze eventbedrijven hebben hogere capaciteiten nodig in de zalen om rendabel te kunnen werken. De sector wil de opgestapelde verliezen kunnen wegwerken en kan daar nu nog niet aan beginnen.
Concreet perspectief op code geel op heel korte termijn is nodig zodat de lente echt feestelijk kan worden. Tot zolang is de steun noodzakelijk. Tenslotte, de beslissing om zittend het mondmasker te behouden bij niet-dynamische events, is moeilijk te begrijpen.
Grâce au travail des cabinets, un baromètre a vu le jour. Les paramètres définitifs ne sont pas encore tout à fait clairs, mais une partie de notre secteur peut certainement se remettre au travail avec un baromètre en phase rouge. C'est une bonne évolution et les politiciens méritent nos remerciements.
Le secteur de l'événementiel devrait s'ouvrir pour ne jamais se refermer, ...
Grâce au travail des cabinets, un baromètre a vu le jour. Les paramètres définitifs ne sont pas encore tout à fait clairs, mais une partie de notre secteur peut certainement se remettre au travail avec un baromètre en phase rouge. C'est une bonne évolution et les politiciens méritent nos remerciements.
Le secteur de l'événementiel devrait s'ouvrir pour ne jamais se refermer, nous devons sortir de cette phase de travail, mi-février la phase orange devrait être possible.
En tant que société, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir d'ici la mi-février pour que des "événements intérieurs dynamiques" tels que des événements de réseautage et des concerts puissent également être organisés le plus rapidement possible.
A travers l'Europe, des pays comme la France, l'Angleterre et l'Irlande assouplissent les conditions pour les concerts en configuration debout, par exemple. Ici aussi, le gouvernement doit montrer sa confiance dans le fonctionnement professionnel du secteur et dans la discipline des participants et faire en sorte que nous atteignions rapidement la phase orange.
Nous demandons au commissariat corona de travailler avec nous de manière réaliste pour définir les normes dans les prochains jours, la position concurrentielle de nos entreprises ne doit pas souffrir du baromètre.
La ventilation va devenir de plus en plus importante dans l'ensemble de la société, donc aussi dans notre secteur. En tant que secteur événementiel, nous avons l'habitude d'anticiper, et c'est ce que nous allons faire maintenant en ce qui concerne les normes de ventilation.
Nous nous référons à la consultation structurelle d'il y a quelques années concernant les normes DB, qui a fourni un modèle exploitable. Nous voulons être un partenaire constructif afin de structurer également la ventilation dans nos environnements, sous réserve d'une période de consultation et d’enquête, mais nous ne voulons pas être traités plus strictement que les autres milieux sociaux.
"C'est bien qu'il y ait un baromètre. Maintenant, nous devons discuter sérieusement des phases. Le début d'année est la meilleure période pour organiser des événements en intérieur, nous devons nous assurer qu'ils sont possibles dans le cadre du baromètre dès la Saint-Valentin. Nous sommes un secteur professionnel et il faut que les organisateurs et les visiteurs aient confiance en nous", déclare Bruno Schaubroeck, porte-parole de Event Confederation.
Compte tenu de l'incertitude persistante de la situation, le gouvernement devra mettre en place un vaste système de garanties publiques afin de s'assurer que les risques commerciaux pris par les entreprises du secteur événementiel soient couverts par les variations du baromètre. Nous espérons pouvoir discuter de cette question avec les cabinets prochainement.
Les mesures de soutien au secteur doivent être maintenues jusqu'à ce que la dernière entreprise soit à nouveau en activité et que le dernier freelance ait un emploi. Il va de soi que nous restons disponibles pour de futures consultations.
Le secteur de l'événementiel veut trouver un moyen de sortir de cette situation.
Er is een barometer dankzij het harde werk van de kabinetten. De finale parameters zijn nog niet helemaal duidelijk maar een deel van onze sector kan zeker terug aan de slag onder de barometer in fase rood. Dit is een goede evolutie en de politiek verdient hiervoor een bedanking.
De eventsector gaat open om nooit meer te sluiten, we moeten hier werkend uit geraken, midden februari moet fase oranje mogelijk zijn.
We moeten er als maatschappij alles aan doen om midden februari ervoor te zorgen dat ook ‘dynamische indoor events’ zoals netwerkevents en concerten zo snel als mogelijk georganiseerd kunnen worden.
Doorheen Europa versoepelen landen als Frankrijk, Engeland, Ierland, de voorwaarden voor bijvoorbeeld staande concerten, ook hier moet de overheid zijn vertrouwen in de professionele werking van de sector & in de discipline van de bezoekers tonen en ervoor zorgen dat wij snel in fase oranje belanden.
Wij roepen het corona commissariaat op om samen met ons realistisch aan de slag te gaan om de normen te definieren de komende dagen, de concurrentiepositie van onze bedrijven mag niet lijden onder de barometer.
Ventilatie zal in gans de maatschappij belangrijker worden, dus ook in onze sector.
Wij zijn als eventsector gewoon om te anticiperen, dat gaan we nu ook doen op de ventilatienormen. Echter, men dient hier als overheid realistisch in te zijn, we verwijzen naar het structureel overleg jaren geleden omtrent DB-normering die voor een werkbaar model gezorgd heeft. Wij willen een constructieve partij zijn om ook ventilatie in onze omgevingen te structureren mits eerst een periode van overleg en onderzoek, maar wij willen niet strenger dan andere maatschappelijke omgevingen behandeld worden.
"Het is goed dat er een barometer is, nu moet er ernstig gesproken worden over de fases, het voorjaar is hét moment voor het organiseren van indoorevents, we moeten ervoor zorgen dat die vanaf valentijn mogelijk zijn binnen de barometer. Wij zijn een professionele sector en er moet vertrouwen zijn in organisatoren en in de bezoekers", aldus Bruno Schaubroeck Woordvoerder van de Event Confederation.
Gezien de blijvende onduidelijkheid van de situatie zal de overheid een breed systeem van overheidsgaranties moeten instaleren om onze event-ondernemers te garanderen dat hun ondernemersrisico gedekt is onder variaties van de barometer. Wij hopen hierover snel met de kabinetten aan tafel schuiven.
De steunmaatregelen voor de sector dienen behouden te blijven, tot het laatste bedrijf opgestart is en de laatste freelancer werk heeft.
Het spreekt voor zich dat we ter beschikking blijven voor verder overleg. De event sector wil hier al werkende uitkomen.
La prochaine étape vers sa propre commission paritaire pour le secteur de l'événementiel est la reconnaissance de la Confédération de l'événementiel en tant qu'organisation patronale belge représentative officielle. Pour cela, nous avons besoin de votre poids dans le nombre d'entreprises représentées et d'employés dans le secteur de l'événementiel.
Récemment, sans grande publicité, de nombreux employés qui relèvent du PC200 et ...
La prochaine étape vers sa propre commission paritaire pour le secteur de l'événementiel est la reconnaissance de la Confédération de l'événementiel en tant qu'organisation patronale belge représentative officielle. Pour cela, nous avons besoin de votre poids dans le nombre d'entreprises représentées et d'employés dans le secteur de l'événementiel.
Récemment, sans grande publicité, de nombreux employés qui relèvent du PC200 et qui travaillent dans des entreprises avec le code NACE 82300 (organisation de foires et de conférences) et qui ont réussi le test NSSO ont été automatiquement déplacés vers PC126, le comité paritaire du bois et du rembourrage (travailleurs). représentant des menuisiers et des ébénistes.
Ce PC est bien entendu très bien placé pour veiller sur les intérêts du secteur du bois et du rembourrage. Cependant, ce secteur diffère nettement du secteur de l'événementiel en termes de structure et d'organisation ainsi que d'un point de vue du marché.
Les intérêts des organisateurs de foires et de congrès seraient donc désormais défendus par les menuisiers et fabricants de meubles, qui ont un caractère très différent de notre secteur. Dans la pratique, cela signifie également, par exemple, que ce sont les menuisiers et les fabricants de meubles qui négocieront les règles du droit du travail pour l'organisation des foires.
Nous ne pensons pas que ce soit une bonne chose pour le secteur des événements. La Confédération événementielle et ses fédérations événementielles affiliées ont donc appelé à juste titre leurs membres à s'opposer à ce transfert automatique de leurs employés vers PC126.
Nous ne voulons plus entendre des histoires comme celle-ci à partir de maintenant.
C'est pourquoi la création de son propre comité paritaire pour le secteur événementiel est si importante. Après tout, la demande d'un PC personnel ne peut être faite que par une organisation d'employeurs reconnue qui peut avoir un poids suffisant en tant que représentant de l'ensemble du secteur. Et c'est précisément le problème: la fragmentation du secteur. Si nous avons appris une chose de la crise corona, c'est que nous sommes si fragmentés en tant que secteur qu'il était difficile de se faire entendre par les nombreux acteurs belges.
Avec la création de la Confédération événementielle, nous avons fait un premier pas dans la bonne direction pour unir le secteur, afin que nous puissions agir comme un seul bloc fort, d'une seule voix et à l'oreille des différents gouvernements, organisations d'employés et d'employeurs, et de nombreux autres intervenants. Cette première étape a déjà été couronnée de succès, comme en témoigne la réponse du ministre
"Cela rend le besoin encore plus grand de s'unir en tant que secteur." - Hilde Crevits, ministre flamande de l'Économie
Cependant, cela ne nous suffit pas pour nous engager pleinement dans le modèle existant de dialogue social. En tant qu'organisation d'employeurs, et encore moins en tant que secteur, nous n'existons tout simplement pas là-bas pour le moment. Nous sommes nombreux, nous sommes actifs sur différents fronts depuis longtemps, mais nous ne sommes pas (encore) là dans cette concertation sociale.
La prochaine étape est donc la reconnaissance de la Confédération de l'événementiel en tant qu'organisation patronale belge représentative officielle. Le groupe de travail sur le statut social au sein de la Confédération de l'événementiel souhaite donc lancer prochainement la procédure de reconnaissance en tant qu'organisation patronale.
Ceci est important car la demande officielle d'un PC personnel ne peut être faite que par une organisation d'employeurs reconnue qui peut avoir un poids suffisant et servir de point de contact pour l'ensemble du secteur. Et tant que nous ne disposons pas de notre propre PC en tant que secteur événementiel, en tant qu'organisation patronale reconnue, nous pouvons également revendiquer une représentation dans les divers autres comités paritaires qui comprennent actuellement les nombreuses sociétés événementielles. Aussi dans PC126.
Pour réaliser cette ambition, nous avons besoin de vous et de votre réseau!
D'où cet appel express: rejoignez l'une des fédérations de la Confédération événementielle (ACC, BESA, Febelux). Nous avons besoin de votre poids en nombre d'entreprises et d'employés représentés dans l'industrie de l'événementiel pour fournir un pouvoir de lobbying à la Confédération événementielle. Parlez également à votre réseau d'événements pour les motiver à franchir cette étape également.
Le but ultime est de rassembler toutes les entreprises et indépendants qui réalisent au moins 50% de leurs activités dans le secteur de l'événementiel. Votre poids économique nous permet d'agir comme un bloc, une force, un secteur fort, par analogie avec la fédération de la restauration, par exemple.
Pouvons-nous vous demander de confirmer votre engagement dans le secteur en adhérant à l'une des fédérations?
En retour, vous obtenez non seulement une fédération professionnelle solide, mais également un certain nombre d'avantages pour les membres.
Plus d'informations pour devenir membre de l'ACC, l'association des entreprises de communication et des agences événementielles: https://www.acc.be/members/become-member
Plus d'informations pour devenir membre de BESA, la fédération des fournisseurs du secteur événementiel: https://b-esa.be/nl/leden/lid-worden
Plus d'informations pour devenir membre de Febelux, la fédération professionnelle des salons et congrès: https://www.febelux.com/lid-worden/
ACC, BESA et Febelux vous remercient pour votre soutien et votre engagement!
Een volgende stap naar een eigen paritair comité voor de eventsector is de erkenning van de Event Confederation als een officiële Belgische representatieve werkgeversorganisatie. Daarvoor hebben we jullie gewicht in aantal vertegenwoordigde bedrijven en werknemers in de eventsector nodig.
Onlangs werden zonder veel ruchtbaarheid vele bedienden die vallen onder PC200 en die werken in bedrijven met NACE-code 82300 (organisatie van beurzen en congressen) en die de RSZ-toets doorstonden automatisch verhuisd naar PC126, het paritair comité van hout en stoffering (arbeiders) dat de schrijnwerkers en meubelmakers vertegenwoordigt.
Dit PC is uiteraard heel goed geplaatst om te waken over de belangen van de sector van hout en stoffering. Deze sector verschilt echter zowel qua structuur en organisatie als vanuit marktperspectief markant van de eventsector.
De belangen van de organisatoren van beurzen en congressen zouden dus vanaf nu verdedigd worden door de schrijnwerkers en meubelmakers, die een heel andere eigenheid hebben dan onze sector. In de praktijk betekent dit bijvoorbeeld ook dat het de schrijnwerkers en meubelmakers zijn die over de arbeidsrechtelijke regels rond de organisatie van beurzen zullen onderhandelen.
Dat lijkt ons geen goede zaak voor de eventsector. De Event Confederation en haar aangesloten eventfederaties hebben hun leden dan ook terecht opgeroepen om bezwaar in te dienen tegen deze automatische overdracht van hun bedienden naar PC126.
Verhalen zoals dit willen we vanaf nu niet meer horen.
Daarom is de oprichting van een eigen paritair comité voor de eventsector zo belangrijk. De aanvraag voor een eigen PC kan immers enkel gebeuren door een erkende werkgeversorganisatie die voldoende gewicht in de schaal kan leggen als vertegenwoordiger van de hele sector. En dat is nu net het pijnpunt: de versnippering van de sector. Als we één ding hebben geleerd uit de coronacrisis, dan is het dat we zodanig versnipperd zijn als sector dat het moeilijk was om te worden gehoord door de vele Belgische stakeholders.
Met de oprichting van de Event Confederation hebben we een eerste stap in de goede richting gezet om de sector te verenigen, zodat we als één sterk blok, met één stem naar buiten kunnen treden en het oor van de verschillende overheden, werknemers- en werkgeverorganisaties, en vele andere stakeholders hebben. Die eerste stap is alvast gelukt, getuige ook de reactie van minister
"Dat maakt de nood nog groter om je inderdaad als sector ook te verenigen." - Hilde Crevits, Vlaams minister van Economie
Om ons volwaardig in te schakelen in het bestaande model van sociaal overleg volstaat dit evenwel niet. Als werkgeversorganisatie, laat staan als sector, bestaan we daar op dit moment gewoonweg niet. We zijn met velen, we zijn al een hele tijd op verschillende fronten actief, maar in dit sociaal overleg zijn we er dus (nog) niet.
Een volgende stap is dan ook de erkenning van de Event Confederation als een officiële Belgische representatieve werkgeversorganisatie. De werkgroep Sociaal Statuut binnen de Event Confederation wil daarom de procedure tot erkenning als werkgeversorganisatie eerstdaags opstarten.
Dat is belangrijk omdat de officiële aanvraag voor een eigen PC enkel kan gebeuren door een erkende werkgeversorganisatie die voldoende gewicht in de schaal kan leggen en als aanspreekpunt kan dienen voor de hele sector. En zolang we geen eigen PC hebben als eventsector, kunnen we als erkende werkgeversorganisatie ook een vertegenwoordiging opeisen in de diverse andere paritaire comités waaronder de vele eventbedrijven momenteel vallen. Ook in PC126.
Om deze ambitie te kunnen realiseren hebben we jullie en jullie netwerk nodig!
Daarom deze uitdrukkelijke oproep: sluit jullie aan bij één van de federaties van de Event Confederation (ACC, BESA, Febelux). We hebben jullie gewicht in aantal vertegenwoordigde bedrijven en werknemers in de eventsector nodig om de Event Confederation van lobbypower te voorzien. Spreek tevens jullie eventnetwerk aan om hen te motiveren ook deze stap te zetten.
Het uiteindelijke doel is om alle bedrijven & freelancers, die minstens 50 % van hun activiteiten in de eventsector realiseren, samen te brengen. Jullie economisch gewicht zorgt er zo voor dat we kunnen optreden als één blok, één kracht, één sterke sector, naar analogie van bijvoorbeeld de horecafederatie.
Mogen we je vragen om jouw engagement voor de sector te bevestigen met een lidmaatschap van één van de federaties?
Je krijgt er niet alleen een sterke beroepsfederatie voor terug, maar ook een aantal mooie ledenvoordelen.
Meer info over lid worden van ACC, de vereniging van communicatiebedrijven en event agencies: https://www.acc.be/members/become-member
Meer info over lid worden van BESA, de federatie van leveranciers in de eventsector: https://b-esa.be/nl/leden/lid-worden
Meer info over lid worden bij Febelux, de beroepsfederatie voor beurzen en congressen: https://www.febelux.com/lid-worden/
ACC, BESA en Febelux danken je voor je steun en engagement!
« Être solidaires avec la société » telle est la demande du gouvernement depuis déjà 20 mois.
Nous nous y conformerons - une fois encore - mais c'est le dernier lock down que notre secteur acceptera. Il est maintenant urgent d'élaborer d'autres solutions, et de ne plus accepter cette politique à oeillères. Notre secteur – tout comme le public – n’est ...
« Être solidaires avec la société » telle est la demande du gouvernement depuis déjà 20 mois.
Nous nous y conformerons - une fois encore - mais c'est le dernier lock down que notre secteur acceptera. Il est maintenant urgent d'élaborer d'autres solutions, et de ne plus accepter cette politique à oeillères. Notre secteur – tout comme le public – n’est plus motivé pour cela.
Fermer le secteur événementiel est facile, le redémarrage en revanche prendra des mois, nous avons maintenant la confirmation que nous serons fermés pendant 2 années entières, notre premier espoir de redémarrage se situant en mars 2022. Nos entreprises ont droit à une sécurité juridique minimale pour leur survie.
L'expression "les activités peuvent se poursuivre" signifie en réalité que la majorité de notre secteur est fermé de facto.
L’ensemble de notre secteur a pu travailler à peine10 semaines en 2021 (sous CST). Il doit y avoir un ensemble de mesures de soutien adaptées à ce secteur : des mesures financières, des mesures pour notre personnel et une aide pour redémarrer en 2022. Cela concerne 3200 entreprises et 80 000 employés. Cet ensemble de mesures de soutien devrait être décidé maintenant et maintenu jusqu'à fin juin 2022.
Qui a l'autorité finale sur notre industrie ?
Après ce lock down, nous comptons redémarrer une fois pour toute, et ce non pas par décision des bourgmestres ou gouverneurs, mais par décision fédéral. Nous voulons que le politique prenne ses responsabilités pour notre industrie et communique cette responsabilité une fois pour toutes.
Un partenariat fiable avec notre secteur
Pourquoi le gouvernement - en collaboration avec notre secteur - ne permet-il pas d’alternatives valables ? Pourquoi ne sommes-nous pas considérés comme des partenaires fiables ? Pourquoi notre secteur n'est-il pas autorisé à travailler avec le CST à 2 options (vaccinés et guéris) permettant à nos entreprises d’aller de l’avant ? Où sont les recherches scientifiques qui prouvent que notre secteur est le terreau de ces variantes et des suivantes ? Nous demandons aux politiciens de nous tendre la main. Il n'y a pas d'autre solution que d'établir un partenariat fiable avec notre secteur. Nous sommes des spécialistes de l'organisation de rassemblements à large public.
Le secteur évènementiel ne veut pas de cette « patate chaude » qui est avant tout un problème de société. Ce sera donc notre dernier lockdown.
'Solidariteit met de maatschappij', dat is de vraag vanuit de overheid nu al 20 maanden lang. Wij zullen dit – ook deze keer - naleven, maar dit is de laatste ‘lockdown’ voor onze sector.
Het is nu dringend tijd om andere oplossingen uit te werken, maar geen knipperlichtbeleid meer. Daarvoor kan onze sector - net zoals het publiek – zich niet meer motiveren.
Het stopzetten van onze eventsector is makkelijk, de heropstart duurt maanden, wat ons dus de zekerheid geeft dat we 2 volle jaren gesloten zullen zijn en pas tegen maart 2022 zullen kunnen opstarten. Onze bedrijven hebben recht op een minimale rechtszekerheid voor hun bestaan.
‘Activiteiten kunnen doorgaan met beperkingen’ wil zeggen dat het grootste deel van de eventsector ‘de facto‘ gesloten is.
Onze brede sector heeft in 2021 nauwelijks een 10-tal weken mogen werken (onder CST).
Er moet een pakket aan steunmaatregelen komen op maat van de brede eventsector, financiële maatregelen, maatregelen voor ons personeel en hulp bij de heropstart in 2022. Maatregelen voor 3.200 bedrijven en 80.000 medewerkers. Dit steunpakket dient nu beslist te worden en zeker doorlopen tot einde juni 2022.
Wie is finaal bevoegd voor onze industrie?
Na deze lockdown gaan we open om niet meer te sluiten, niet door burgemeesters, niet door gouverneurs, men dient politiek finaal te beslissen wie de eindverantwoordelijke is voor onze sector. De politiek dient deze verantwoordelijkheid definitief vast te leggen en te communiceren.
Betrouwbaar partnership met onze industrie
Waarom staat de overheid – in overleg met onze sector – geen waardevolle alternatieven toe? Waarom worden wij niet aanzien als betrouwbare partners? Waarom kunnen wij niet het CST mét 2G uitproberen in onze eventsector en met die resultaten mogelijks de maatschappij vooruithelpen? Waar is het wetenschappelijk onderzoek dat bewijst dat onze sector de broeihaard is van deze en volgende varianten? Wij roepen de politiek op om ons de hand te reiken. Er is geen enkel alternatief meer dan een betrouwbaar partnership met onze industrie op te zetten. Wij zijn specialisten voor het organiseren van het publiek leven.
De zwarte (of roet) piet voor deze maatschappelijke problemen wijst de Eventsector definitief af. Dit was de laatste lockdown.
En étroite collaboration avec la Croix-Rouge belge, le NCCN (Centre National de Crise), le SPF Intérieur et le Cabinet Verlinden, la EVENT Confederation, sous l'impulsion de sa présidente Vinciane Morel, a mis en place ces derniers jours une campagne d'aide aux victimes des inondations dans l'est de notre pays.
Pour cela, le secteur de l’événement s’est mobilisé pour agir immédiatement grâce à son savoir-faire logistique et son réseau ...
En étroite collaboration avec la Croix-Rouge belge, le NCCN (Centre National de Crise), le SPF Intérieur et le Cabinet Verlinden, la EVENT Confederation, sous l'impulsion de sa présidente Vinciane Morel, a mis en place ces derniers jours une campagne d'aide aux victimes des inondations dans l'est de notre pays.
Pour cela, le secteur de l’événement s’est mobilisé pour agir immédiatement grâce à son savoir-faire logistique et son réseau de sponsors ciblés. Déjà dimanche 18 juillet un accord avait été passé avec la Fédération belge des Food Trucks pour s'engager massivement dans cette action de secours. Sous la coordination de EVENT Confederation, le secteur évènementiel met à disposition, depuis jeudi, ses connaissances de logistiques et de production pour la Croix-Rouge de Belgique afin de fournir aux communautés locales concernées deux repas par jour, sous forme de foodtrucks, cantines mobiles et distribution de sandwiches. La Croix-Rouge a indiqué précédemment qu'il s'agirait probablement d'une opération de plusieurs semaines, voir mois. Nous sommes maintenant à une capacité quotidienne de 5500 repas, mais on souhaite augmenter encore à 7500. D’où notre appel au sein du secteur des food trucks et traiteurs à se manifester auprès de Event Confederation si vous voulez participer à cette action.
Nous tenons à remercier toutes les personnes et organisations qui se sont engagées dans la brèche pour permettre la mise en place de cette action. Dans les bons comme dans les mauvais moments, vous pouvez compter sur des personnes du grand secteur de l’événementiel!
In nauwe samenwerking met het Belgische Rode Kruis en het NCCN (Nationaal Crisis Centrum), FOD Binnenlandse Zaken en Kabinet Verlinden, heeft de EVENT Confederation, onder leiding van haar voorzitster Vinciane Morel in de afgelopen dagen een hulpactie opgezet voor de slachtoffers van de overstromingen in het oosten van ons land.
Hiermee voegde de sector de daad bij het woord om met haar logistieke knowhow actie te ondernemen en gericht sponsors aan te spreken. Al op zondag 18 juli werd een samenwerking beklonken met de Belgian Food Truck Federation om massaal in te zetten voor deze hulpactie. Sinds midden vorige week werkte de sector samen, onder leiding van de EVENT Confederation om zijn logistieke kennis en productie keten aan te wenden en via het Rode Kruis van België lokale betrokken gemeenschappen te voorzien van twee maaltijden per dag in de vorm van foodtrucks, mobile kantines en lunch boxes. Het Rode Kruis gaf eerder al aan dat dit waarschijnlijk een operatie wordt van weken zelfs maanden. We zitten nu op een dagelijkse capaciteit van 5500 maaltijden maar dit moet nog groeien naar 7500. Vandaar onze oproep binnen de sector van food trucks en cateraars om zich nog aan te melden bij Event Confederation en deze actie te ondersteunen.
Wij danken dan ook alle mensen en organisaties die voor dit goede doel in de bres gesprongen zijn. In goede en slechte tijden kan men rekenen op de mensen uit de brede evenementen sector.





Wat mij betreft, GEEN CST (of CT na correctie van dhr Vanranst) en GEEN 2G maar het volledig opengooien van de samenleving. Er zijn al langere tijd voldoende wetenschappelijke bronnen die ondubbelzinnig aantonen dat deze waanzinnige koers meer schade aanricht dan een virtueel virus. Virtueel want nooit geïsoleerd maar AI-gegenereerd. Wake up & Speak up!