Confederation Events
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Event Confederation est une organisation faîtière qui fédère, représente, défend et informe le vaste secteur événementiel en Belgique. Nos membres sont des fédérations reconnues et saluées pour leur engagement auprès des différents types de professionnels de l'événementiel au sein du vaste secteur de l'événementiel : fournisseurs, organisateurs, salles, agences, restauration, festivals, etc.
Afin de promouvoir les intérêts généraux de tous les acteurs du secteur événementiel et de nos membres en particulier, nous souhaitons être structurellement visibles et être le premier point de contact pour les professionnels de l'événementiel, les décideurs politiques, les chercheurs, les médias et le grand public. Nous ne représentons pas un groupe spécifique au sein d'une région spécifique, mais nous sommes la voix de tous ceux qui sont actifs dans notre secteur. Il s'agit de tous les professionnels qui consacrent plus de 50 % de leur chiffre d'affaires à l'organisation et/ou à la fourniture d'événements (conférences, salons, festivals, manifestations publiques, fêtes d'entreprise, etc.). C'est pourquoi, en tant que Confédération de l'événementiel, nous nous engageons fortement à communiquer avec les différents acteurs qui peuvent contribuer à un secteur événementiel plus fort et plus solidaire dans notre pays. Pour réaliser nos ambitions, nous nous concentrons sur les domaines de développement : développement des connaissances et des talents, innovation et durabilité, sécurité et prévention.
Event Confederation is een koepelorganisatie die de brede eventsector in België verenigt, vertegenwoordigt, verdedigt en informeert. Onze leden zijn federaties die erkend en geprezen worden voor hun inzet voor de verschillende types event professionals binnen de brede eventsector: toeleveranciers, organisatoren, venues, agentschappen, catering, festivals …
Om de brede belangen van iedereen in de eventsector en onze leden in het bijzonder te behartigen, willen we structureel zichtbaar zijn en het eerste aanspreekpunt vormen voor event professionals, beleidsmakers, onderzoekers, media en het brede publiek. Wij rijden niet voor één bepaalde groep binnen één bepaalde regio, maar we vormen de stem voor iedereen actief in onze sector. Dit zijn alle professionals die voor meer dan 50% van hun omzet actief zijn in het organiseren van en/of het toeleveren aan evenementen (congressen, beurzen, festivals, publieksevenementen, bedrijfsfeesten …). Daarom zetten we als Event Confederation sterk in op communicatie met de verschillende stakeholders die kunnen bijdragen aan een sterker en meer verenigde eventsector in ons land. Om onze ambities waar te maken richten we ons op de ontwikkelingsdomeinen: kennis- en talentontwikkeling, innovatie en duurzaamheid, veiligheid en preventie.
Christine Merckx, responsable de l'Event Confederation, s'est entretenue aujourd'hui avec Kevin Van der Straeten sur les défis du secteur événementiel de demain : « La complexité et la diversité de notre secteur créent une lasagne législative toujours croissante dans laquelle un chat ne peut plus retrouver ses petits. . Cela peut et doit être amélioré !
Êtes-vous également curieux de savoir ...
Christine Merckx, responsable de l'Event Confederation, s'est entretenue aujourd'hui avec Kevin Van der Straeten sur les défis du secteur événementiel de demain : « La complexité et la diversité de notre secteur créent une lasagne législative toujours croissante dans laquelle un chat ne peut plus retrouver ses petits. . Cela peut et doit être amélioré !
Êtes-vous également curieux de savoir ce qui se passe dans le paysage événementiel belge et ce que Event Confederation défend au quotidien ? L'interview sera bientôt disponible sur eventplanner.be et sur la nouvelle page académie du site d'Event Confederation : www.event-confederation.be
Vandaag ging de manager van Event Confederation Christine Merckx in gesprek met Kevin Van der Straeten over de uitdagingen voor de evenementensector van morgen: “De complexiteit en diversiteit van onze sector zorgt voor een steeds groter wordende lasagne aan wetgevingen waarin een kat haar jongen niet meer terugvindt. Dat kan en moet beter!”
Ook benieuwd naar wat er beweegt in het Belgische evenementenlandschap en waarvoor Event Confederation dagelijks in de bres springt? Het interview is binnenkort te zien op eventplanner.be en op de nieuwe academy-pagina op de website van Event Confederation: www.event-confederation.be
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Pour Event Confederation, une situation comme celle de la rave de Brustem est inacceptable. Nous aussi, nous aimons organiser des fêtes, mais pas de cette manière.
Les organisateurs et les fournisseurs doivent absolument respecter une série de règles. Contrôler les normes sonores, assurer la qualité de l'air intérieur, utiliser des gobelets réutilisables, garantir la sécurité alimentaire, fournir des plans de ...
Pour Event Confederation, une situation comme celle de la rave de Brustem est inacceptable. Nous aussi, nous aimons organiser des fêtes, mais pas de cette manière.
Les organisateurs et les fournisseurs doivent absolument respecter une série de règles. Contrôler les normes sonores, assurer la qualité de l'air intérieur, utiliser des gobelets réutilisables, garantir la sécurité alimentaire, fournir des plans de mobilité, disposer de plans de sécurité et d'urgence, mettre en place des contrôles d'accès, garantir la collecte séparée des déchets, le tout dans le respect de la nature et de l'environnement, un plan de conduite approprié, un plan de gestion de la toxicomanie et de l'alcoolisme, le contrôle des foules, la surveillance du public, la communication et la limitation des nuisances pour les riverains, le soutien médical, le respect de la législation sur le personnel et les bénévoles, la sécurité, la TVA et les taxes, toutes sortes d’attestations, etc. Pour qui veut organiser un événement, la barre est particulièrement haute, tant pour les organisateurs professionnels et bénévoles que pour les fournisseurs.
En tolérant trop longtemps une initiative comme la rave de Brustem, le gouvernement semble faire deux poids deux mesures, ce qui est inacceptable pour Event Confederation. Les forces de sécurité ont très probablement raison de dire qu'un site aussi grand ne peut pas être évacué si facilement, mais cependant on aurait pu l’arrêter beaucoup plus rapidement. Le site et ses environs se seraient alors tranquillement vidés. Le fait de laisser les choses suivre leur cours a finalement créé un effet d'attraction et a aggravé les inconvénients et les dommages.
En laissant faire, les pouvoirs publics perdent aussi leur autorité. Comment les administrations de police et de contrôle vont-elles faire respecter les normes dans les mois à venir ? Faire respecter une heure de clôture, contrôler une norme sonore, facturer des amendes énormes pour une poubelle manquante, ... Les règles ne sont clairement pas les mêmes pour tout le monde.
Les exigences imposées à un organisateur sont nombreuses et ont chacune une raison légitime et un but précis. C'est très bien en ce qui nous concerne, mais cela devrait s'appliquer à tout le monde. Cette rave donne une mauvaise image du secteur alors que le secteur de l'événementiel n'est en fait pas du tout concerné. Si nous voulons maintenir et développer un secteur événementiel florissant dans ce pays, la liste des exigences et des normes doit également être respectée par tous et toutes.
Voor Event Confederation is een situatie als de rave in Brustem onaanvaardbaar. Ook wij houden van het organiseren van feesten, maar niet op deze manier.
Organisatoren en toeleveranciers worden geacht een waslijst van reglementen te respecteren. Geluidsnormen in toom houden, indoor luchtkwaliteit verzekeren, herbruikbare bekers gebruiken, voedselveiligheid garanderen, mobiliteitsplannen voorzien, veiligheids- & noodplannen beschikbaar hebben, toegangscontroles inrichten, gescheiden afvalinzameling garanderen, dit alles met respect voor natuur & omgeving, een plan voor grensoverschrijdend gedrag, een plan voor de aanpak van drugs- & alcoholmisbruik, crowd control, publieksmonitoring, communicatie & overlastbeperking voor buurtbewoners, medische ondersteuning, respect voor de wetgeving rond personeel en vrijwilligerswerking, security, BTW en belastingen, keuringen allerhande, … Voor wie een evenement wil organiseren ligt de lat bijzonder hoog, zowel voor de professionele als de
vrijwillige organisator en toeleverancier.
Door een initiatief als de rave in Brustem te lang te tolereren, lijkt de overheid wel twee maten en twee gewichten te hanteren, en dat kan niet voor Event Confederation. Het is zelfs onaanvaardbaar. De veiligheidsdiensten hebben zeer waarschijnlijk gelijk dat een dergelijk groot terrein niet kan worden ontruimd, maar het had wel veel sneller kunnen stilgelegd worden. Dan had het terrein en de omgeving rustig leeggelopen in de uren daarop. Door het op zijn beloop te laten werd zelfs nog een aanzuigeffect gecreëerd en de overlast en schade nog vergroot.
Door dit te laten gebeuren, verliest de overheid ook haar autoriteit. Hoe gaan politie en controlerende administraties de komende maanden afspraken laten respecteren? Een einduur laten respecteren, een geluidsnorm controleren, torenhoge boetes voor een ontbrekende afvalbak, … Het is duidelijk niet voor iedereen van tel.
De eisen die aan een organisator worden gesteld zijn talrijk en hebben elk een gegronde reden en een specifiek doel. Prima wat ons betreft, maar dat moet dan wel voor iedereen gelden. Deze rave zet de sector in een kwaad daglicht terwijl de eventsector er helemaal niet bij betrokken is. Als we een florerende eventsector willen behouden en verder laten groeien in dit land, moeten we de waslijst van eisen en normen ook door iedereen laten respecteren.
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eventplanner.net
BeaMeUp@Events (A Belgian Affair bv)
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Harmony DJ-Team
Bonne nouvelle aujourd’hui. La phase orange est annoncée : les événements dynamiques sont autorisés à revenir, la capacité pour les événements non dynamiques a été augmentée, la restauration peut se relever, les salons peuvent recevoir plus de visiteurs, les teambuildings peuvent revenir pour que les entreprises puissent mieux se connecter avec leurs employés, les entreprises peuvent à nouveau rencontrer leurs ...
Bonne nouvelle aujourd’hui. La phase orange est annoncée : les événements dynamiques sont autorisés à revenir, la capacité pour les événements non dynamiques a été augmentée, la restauration peut se relever, les salons peuvent recevoir plus de visiteurs, les teambuildings peuvent revenir pour que les entreprises puissent mieux se connecter avec leurs employés, les entreprises peuvent à nouveau rencontrer leurs clients, plus d’heures de fermeture, ...
Et pourtant... Permettre une capacité de 70% ou 80% n’est guère à l’équilibre. Nos entreprises événementielles ont besoin de capacités plus élevées dans les salles afin de pouvoir travailler de manière rentable. Le secteur veut être en mesure d’éliminer les pertes accumulées et ne peut pas encore commencer à le faire.
Une perspective concrète sur le code jaune à très court terme est nécessaire pour que le printemps puisse devenir vraiment festif. D’ici là, le soutien est nécessaire.
Enfin, la décision de garder le masque facial assis lors d’événements non dynamiques est difficile à comprendre.
Goed nieuws vandaag. Fase oranje wordt afgekondigd: dynamische events mogen terug, capaciteit voor niet-dynamische events is verhoogd, catering kan terug rechtstaand, beurzen kunnen meer bezoekers ontvangen, teambuildings kunnen terug zodat bedrijven beter kunnen connecteren met hun medewerkers, bedrijven kunnen terug hun klanten ontmoeten, geen sluitingsuur meer, …
En toch … 70% of 80% capaciteit toelaten is nauwelijks break-even. Onze eventbedrijven hebben hogere capaciteiten nodig in de zalen om rendabel te kunnen werken. De sector wil de opgestapelde verliezen kunnen wegwerken en kan daar nu nog niet aan beginnen.
Concreet perspectief op code geel op heel korte termijn is nodig zodat de lente echt feestelijk kan worden. Tot zolang is de steun noodzakelijk. Tenslotte, de beslissing om zittend het mondmasker te behouden bij niet-dynamische events, is moeilijk te begrijpen.
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Medical Division
Switzerland Convention & Incentive Bureau
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Switzerland Convention & Incentive Bureau
eventplanner.net
Grâce au travail des cabinets, un baromètre a vu le jour. Les paramètres définitifs ne sont pas encore tout à fait clairs, mais une partie de notre secteur peut certainement se remettre au travail avec un baromètre en phase rouge. C'est une bonne évolution et les politiciens méritent nos remerciements.
Le secteur de l'événementiel devrait s'ouvrir pour ne jamais se refermer, ...
Grâce au travail des cabinets, un baromètre a vu le jour. Les paramètres définitifs ne sont pas encore tout à fait clairs, mais une partie de notre secteur peut certainement se remettre au travail avec un baromètre en phase rouge. C'est une bonne évolution et les politiciens méritent nos remerciements.
Le secteur de l'événementiel devrait s'ouvrir pour ne jamais se refermer, nous devons sortir de cette phase de travail, mi-février la phase orange devrait être possible.
En tant que société, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir d'ici la mi-février pour que des "événements intérieurs dynamiques" tels que des événements de réseautage et des concerts puissent également être organisés le plus rapidement possible.
A travers l'Europe, des pays comme la France, l'Angleterre et l'Irlande assouplissent les conditions pour les concerts en configuration debout, par exemple. Ici aussi, le gouvernement doit montrer sa confiance dans le fonctionnement professionnel du secteur et dans la discipline des participants et faire en sorte que nous atteignions rapidement la phase orange.
Nous demandons au commissariat corona de travailler avec nous de manière réaliste pour définir les normes dans les prochains jours, la position concurrentielle de nos entreprises ne doit pas souffrir du baromètre.
La ventilation va devenir de plus en plus importante dans l'ensemble de la société, donc aussi dans notre secteur. En tant que secteur événementiel, nous avons l'habitude d'anticiper, et c'est ce que nous allons faire maintenant en ce qui concerne les normes de ventilation.
Nous nous référons à la consultation structurelle d'il y a quelques années concernant les normes DB, qui a fourni un modèle exploitable. Nous voulons être un partenaire constructif afin de structurer également la ventilation dans nos environnements, sous réserve d'une période de consultation et d’enquête, mais nous ne voulons pas être traités plus strictement que les autres milieux sociaux.
"C'est bien qu'il y ait un baromètre. Maintenant, nous devons discuter sérieusement des phases. Le début d'année est la meilleure période pour organiser des événements en intérieur, nous devons nous assurer qu'ils sont possibles dans le cadre du baromètre dès la Saint-Valentin. Nous sommes un secteur professionnel et il faut que les organisateurs et les visiteurs aient confiance en nous", déclare Bruno Schaubroeck, porte-parole de Event Confederation.
Compte tenu de l'incertitude persistante de la situation, le gouvernement devra mettre en place un vaste système de garanties publiques afin de s'assurer que les risques commerciaux pris par les entreprises du secteur événementiel soient couverts par les variations du baromètre. Nous espérons pouvoir discuter de cette question avec les cabinets prochainement.
Les mesures de soutien au secteur doivent être maintenues jusqu'à ce que la dernière entreprise soit à nouveau en activité et que le dernier freelance ait un emploi. Il va de soi que nous restons disponibles pour de futures consultations.
Le secteur de l'événementiel veut trouver un moyen de sortir de cette situation.
Er is een barometer dankzij het harde werk van de kabinetten. De finale parameters zijn nog niet helemaal duidelijk maar een deel van onze sector kan zeker terug aan de slag onder de barometer in fase rood. Dit is een goede evolutie en de politiek verdient hiervoor een bedanking.
De eventsector gaat open om nooit meer te sluiten, we moeten hier werkend uit geraken, midden februari moet fase oranje mogelijk zijn.
We moeten er als maatschappij alles aan doen om midden februari ervoor te zorgen dat ook ‘dynamische indoor events’ zoals netwerkevents en concerten zo snel als mogelijk georganiseerd kunnen worden.
Doorheen Europa versoepelen landen als Frankrijk, Engeland, Ierland, de voorwaarden voor bijvoorbeeld staande concerten, ook hier moet de overheid zijn vertrouwen in de professionele werking van de sector & in de discipline van de bezoekers tonen en ervoor zorgen dat wij snel in fase oranje belanden.
Wij roepen het corona commissariaat op om samen met ons realistisch aan de slag te gaan om de normen te definieren de komende dagen, de concurrentiepositie van onze bedrijven mag niet lijden onder de barometer.
Ventilatie zal in gans de maatschappij belangrijker worden, dus ook in onze sector.
Wij zijn als eventsector gewoon om te anticiperen, dat gaan we nu ook doen op de ventilatienormen. Echter, men dient hier als overheid realistisch in te zijn, we verwijzen naar het structureel overleg jaren geleden omtrent DB-normering die voor een werkbaar model gezorgd heeft. Wij willen een constructieve partij zijn om ook ventilatie in onze omgevingen te structureren mits eerst een periode van overleg en onderzoek, maar wij willen niet strenger dan andere maatschappelijke omgevingen behandeld worden.
"Het is goed dat er een barometer is, nu moet er ernstig gesproken worden over de fases, het voorjaar is hét moment voor het organiseren van indoorevents, we moeten ervoor zorgen dat die vanaf valentijn mogelijk zijn binnen de barometer. Wij zijn een professionele sector en er moet vertrouwen zijn in organisatoren en in de bezoekers", aldus Bruno Schaubroeck Woordvoerder van de Event Confederation.
Gezien de blijvende onduidelijkheid van de situatie zal de overheid een breed systeem van overheidsgaranties moeten instaleren om onze event-ondernemers te garanderen dat hun ondernemersrisico gedekt is onder variaties van de barometer. Wij hopen hierover snel met de kabinetten aan tafel schuiven.
De steunmaatregelen voor de sector dienen behouden te blijven, tot het laatste bedrijf opgestart is en de laatste freelancer werk heeft.
Het spreekt voor zich dat we ter beschikking blijven voor verder overleg. De event sector wil hier al werkende uitkomen.
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eventplanner.net
Medical Division
A chaque semaine… son Comité de Concertation. A chaque semaine… de nouvelles décisions et de nouvelles restrictions. Tout ceci crée un manque total de sécurité juridique pour le secteur événementiel !
Avec comme conséquence, pour la troisième semaine consécutive, l’obligation de supporter de nouveaux coûts d’annulation, sans aucune compensation financière. Nous parlons d’événements déjà totalement organisés, de frigidaires pleins de nourriture ...
A chaque semaine… son Comité de Concertation. A chaque semaine… de nouvelles décisions et de nouvelles restrictions. Tout ceci crée un manque total de sécurité juridique pour le secteur événementiel !
Avec comme conséquence, pour la troisième semaine consécutive, l’obligation de supporter de nouveaux coûts d’annulation, sans aucune compensation financière. Nous parlons d’événements déjà totalement organisés, de frigidaires pleins de nourriture déjà achetée, et donc perdue ! Et ceci n’est pas sans nous rappeler mars à octobre 2020 où nous avions déjà du absorber financièrement les frais d’annulation !
Cette politique du yoyo n’est pas, comme on veut nous le faire croire, la faute du virus. C’est le résultat d’un manque de détermination et de vision à long terme : une politique intermittente pour un secteur qui ne peut pas survivre de cette manière. Nous avons le sentiment que le secteur événementiel est devenu un symbole à abattre pour les politiciens. Et ce, malgré l’absence d’indications claires que nos événements sont cause d’accélération de la propagation du virus.
L’Event Confédération réitère son appel et demande instamment l’élaboration d’un cadre de travail à long terme.
Vinciane Morel : « Comment gérer les nouvelles vagues ? Qu’est-ce qui est autorisé ? Quand ? Quel soutien dans telle ou telle circonstance ? Peut-on accélérer le processus de vaccination « booster » ? Quels sont les possibilités d’application de la règle des 2G comme aux Pays-Bas (Genezen-Gevaccineerd : Soigné/Vacciné), etc. etc. Apparemment, nos appels répétés n’ont toujours pas été entendus. »
Un seul point positif que notre secteur perçoit encore : aucun nouvel ajustement des règles pour les mariages. Les foires et salon peuvent également continuer leurs activités étant soumis au protocole commerce.
Vinciane Morel: “En tant que secteur événementiel belge, nous sommes fiers de notre réactivité et créativité, mais une période de minimum deux à trois mois est indispensable pour la mise en oeuvre. De toute évidence, le gouvernement n’a tiré aucune leçon des 21 derniers mois
Quelle que soit la rapidité avec laquelle les décisions du comité de concertation sont prises, elles contrastent fortement avec la clarté des mesures de soutien au secteur. Il doit impérativement y avoir du soutien ! Nous entendons bien les politiciens déclarer « il y aura du soutien »… mais trois semaines sont déjà passées depuis la dernière fermeture de facto… et il n’y a toujours aucun soutien spécifique à notre secteur.
Le secteur des soins de santé est et reste une de nos préoccupations majeures, mais nous demandons la même attention pour les 80.000 familles qui, une fois de plus, ne savent pas ce qui les attend.
A cela s’ajoute l’impact mental pour tous ceux qui ne peuvent pas exercer leur passion et leur profession.
Et que dire des 3.200 entreprises et entrepreneurs dont l’avenir est remis en question ?”
Elke week een nieuw overlegcomité, elke week opnieuw nieuwe beslissingen en nieuwe beperkingen zorgen voor de eventsector voor een totaal gebrek aan rechtszekerheid om te ondernemen. Bijgevolg draait de sector voor de derde week op rij op voor nieuwe annulatiekosten, zonder enige schadevergoeding. Opgebouwde events, frigocellen vol voedsel ... En dan spreken we nog niet over maart of oktober 2020 toen de sector ook zelf opdraaide voor de annulatiekosten.
Dit jojo-beleid is niet de schuld van het virus zoals men ons doen willen geloven, maar wel door het gebrek aan daadkracht en lange-termijn-visie. Dit leidt enkel tot een knipperlichteconomie voor een sector die op deze manier onmogelijk kan overleven. De sector voelt zich een symbooldossier geworden voor de politiek. En dit ondanks de afwezigheid van duidelijke aanwijzingen dat wij de verspreiding van het virus versnellen.
Event Confederation herhaalt hun oproep en dringt aan om een kader op lange termijn uit te werken. Bruno Schaubroeck: Hoe gaan we om met nieuwe golven, wat mag wanneer, welke ondersteuning bij deze of gene situatie, kan het boostervaccin niet sneller? Zijn er geen mogelijkheden te bekijken met 2G etc etc. Blijkbaar wordt onze herhaalde oproep niet gehoord.’
Enige positieve lichtpuntje wat de sector nog ziet: geen nieuwe aanpassing voor huwelijken, net zoals beurzen kunnen doorgaan gezien zij de retailafspraken volgen.
Bruno Schaubroeck: ‘Als Belgische eventsector gaan we prat op onze reactiviteit en creativiteit, maar een voorbereidingsperiode van 2 à 3 maand is voor ons wel het minimum. Daar zijn duidelijk nog geen lessen geleerd.’
‘Hoe snel de beslissingen van het overlegcomité ook volgen, het staat in schril contrast met duidelijkheid over steunmaatregelen. ‘Er moet steun komen’, ‘er komt steun’, we horen het de politici graag zeggen, maar ondertussen zijn we 3 weken verder in de vierde lockdown en is er geen enkel toezegging van sectorgerichte steun.
Natuurlijk zijn we bezorgd om de zorgsector, maar vragen we dezelfde aandacht voor 80.000 gezinnen die opnieuw niet weten wat hen te wachten staat, los van de mentale impact om terug hun passie en vak niet te mogen en kunnen beoefenen. En wat gezegd over de 3200 bedrijven en ondernemers die hun toekomst helemaal in vraag zien gesteld?’
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Photoevents
Mars
Medical Division
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« Être solidaires avec la société » telle est la demande du gouvernement depuis déjà 20 mois.
Nous nous y conformerons - une fois encore - mais c'est le dernier lock down que notre secteur acceptera. Il est maintenant urgent d'élaborer d'autres solutions, et de ne plus accepter cette politique à oeillères. Notre secteur – tout comme le public – n’est ...
« Être solidaires avec la société » telle est la demande du gouvernement depuis déjà 20 mois.
Nous nous y conformerons - une fois encore - mais c'est le dernier lock down que notre secteur acceptera. Il est maintenant urgent d'élaborer d'autres solutions, et de ne plus accepter cette politique à oeillères. Notre secteur – tout comme le public – n’est plus motivé pour cela.
Fermer le secteur événementiel est facile, le redémarrage en revanche prendra des mois, nous avons maintenant la confirmation que nous serons fermés pendant 2 années entières, notre premier espoir de redémarrage se situant en mars 2022. Nos entreprises ont droit à une sécurité juridique minimale pour leur survie.
L'expression "les activités peuvent se poursuivre" signifie en réalité que la majorité de notre secteur est fermé de facto.
L’ensemble de notre secteur a pu travailler à peine10 semaines en 2021 (sous CST). Il doit y avoir un ensemble de mesures de soutien adaptées à ce secteur : des mesures financières, des mesures pour notre personnel et une aide pour redémarrer en 2022. Cela concerne 3200 entreprises et 80 000 employés. Cet ensemble de mesures de soutien devrait être décidé maintenant et maintenu jusqu'à fin juin 2022.
Qui a l'autorité finale sur notre industrie ?
Après ce lock down, nous comptons redémarrer une fois pour toute, et ce non pas par décision des bourgmestres ou gouverneurs, mais par décision fédéral. Nous voulons que le politique prenne ses responsabilités pour notre industrie et communique cette responsabilité une fois pour toutes.
Un partenariat fiable avec notre secteur
Pourquoi le gouvernement - en collaboration avec notre secteur - ne permet-il pas d’alternatives valables ? Pourquoi ne sommes-nous pas considérés comme des partenaires fiables ? Pourquoi notre secteur n'est-il pas autorisé à travailler avec le CST à 2 options (vaccinés et guéris) permettant à nos entreprises d’aller de l’avant ? Où sont les recherches scientifiques qui prouvent que notre secteur est le terreau de ces variantes et des suivantes ? Nous demandons aux politiciens de nous tendre la main. Il n'y a pas d'autre solution que d'établir un partenariat fiable avec notre secteur. Nous sommes des spécialistes de l'organisation de rassemblements à large public.
Le secteur évènementiel ne veut pas de cette « patate chaude » qui est avant tout un problème de société. Ce sera donc notre dernier lockdown.
'Solidariteit met de maatschappij', dat is de vraag vanuit de overheid nu al 20 maanden lang. Wij zullen dit – ook deze keer - naleven, maar dit is de laatste ‘lockdown’ voor onze sector.
Het is nu dringend tijd om andere oplossingen uit te werken, maar geen knipperlichtbeleid meer. Daarvoor kan onze sector - net zoals het publiek – zich niet meer motiveren.
Het stopzetten van onze eventsector is makkelijk, de heropstart duurt maanden, wat ons dus de zekerheid geeft dat we 2 volle jaren gesloten zullen zijn en pas tegen maart 2022 zullen kunnen opstarten. Onze bedrijven hebben recht op een minimale rechtszekerheid voor hun bestaan.
‘Activiteiten kunnen doorgaan met beperkingen’ wil zeggen dat het grootste deel van de eventsector ‘de facto‘ gesloten is.
Onze brede sector heeft in 2021 nauwelijks een 10-tal weken mogen werken (onder CST).
Er moet een pakket aan steunmaatregelen komen op maat van de brede eventsector, financiële maatregelen, maatregelen voor ons personeel en hulp bij de heropstart in 2022. Maatregelen voor 3.200 bedrijven en 80.000 medewerkers. Dit steunpakket dient nu beslist te worden en zeker doorlopen tot einde juni 2022.
Wie is finaal bevoegd voor onze industrie?
Na deze lockdown gaan we open om niet meer te sluiten, niet door burgemeesters, niet door gouverneurs, men dient politiek finaal te beslissen wie de eindverantwoordelijke is voor onze sector. De politiek dient deze verantwoordelijkheid definitief vast te leggen en te communiceren.
Betrouwbaar partnership met onze industrie
Waarom staat de overheid – in overleg met onze sector – geen waardevolle alternatieven toe? Waarom worden wij niet aanzien als betrouwbare partners? Waarom kunnen wij niet het CST mét 2G uitproberen in onze eventsector en met die resultaten mogelijks de maatschappij vooruithelpen? Waar is het wetenschappelijk onderzoek dat bewijst dat onze sector de broeihaard is van deze en volgende varianten? Wij roepen de politiek op om ons de hand te reiken. Er is geen enkel alternatief meer dan een betrouwbaar partnership met onze industrie op te zetten. Wij zijn specialisten voor het organiseren van het publiek leven.
De zwarte (of roet) piet voor deze maatschappelijke problemen wijst de Eventsector definitief af. Dit was de laatste lockdown.
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Medical Division
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Dixieland
Ces dernières semaines, la communication utilisée autour de la « vie publique organisée » est basée sur la peur avec pour conséquence des troubles générés tant chez les participants que chez les organisateurs d’événements. L’impact sur les chiffres était déjà important ces derniers jours. Aujourd’hui, l’impact est désastreux.
En ajoutant l’obligation du port du masque au CST, le gouvernement ferme ‘de ...
Ces dernières semaines, la communication utilisée autour de la « vie publique organisée » est basée sur la peur avec pour conséquence des troubles générés tant chez les participants que chez les organisateurs d’événements. L’impact sur les chiffres était déjà important ces derniers jours. Aujourd’hui, l’impact est désastreux.
En ajoutant l’obligation du port du masque au CST, le gouvernement ferme ‘de facto’ notre secteur événementiel. Cette décision est un véritable coup de massue pour notre secteur. Les clients n’aiment pas cela… les participants probablement encore moins ! L'expérience sociale a donc complètement disparu.
Le test rapide sur site comme alternative au masque buccal est intéressant sur le papier. En réalité, selon la CE, il s'agit d'une lourde charge opérationnelle et financière et souvent d'une tâche impossible, certainement pour les grandes capacités.
Un hiver froid et long
Il faut réactiver les mesures de soutien (droit passerelle, chômage temporaire, prime à la globalisation, système de chèques, ..). Le secteur a pu travailler à peine deux mois pleins depuis mars 2020, et encore : avec l’application rigoureuse du CST ! Le fait de n’être autorisé à travailler que 10 semaines par an est économiquement non viable pour toute entreprise ou tout secteur.
Le secteur de l'événementiel n'est plus dupe. Les mesures imposées précédemment ont toujours été prolongées. En raison également d'un délai de préparation de 3 mois pour les événements, il s’agisserait donc d’un hiver froid, glacial et long pour nos entrepreneurs - employés - artistes - freelances - ... . Nous ne passerons pas l'hiver 2022 sans soutien financier.
Mettre le turbo sur la 3eme dose
Il est urgent de trouver des solutions structurelles qui rendront possible une reprise économique à long terme. La politique du « tout ou rien », du yoyo « ouverture-fermeture » est intenable : le secteur événementiel est fait de personnes en chair et en os, pas de robots ! Nous ne pouvons pas vivre enchaînés en permanence sans espoir d’avenir. L’économie à oeillères telle que nous la connaissons actuellement n’est pas viable. Quelle solution ? Est-ce la trajectoire suivie par l’Autriche, Berlin ou le Danemark (Vacciné ou Guéri) , Ou bien l’application accélérée de la dose de boost (2ème ou 3ème dose) ? Pourquoi cela va-t’il si lentement si c’est la solution ? Ou un plan visant à augmenter la capacité des hôpitaux ?
Mieux vaut bien organiser plutot que mal interdire !
Le seul point positif (minime) de cette histoire, c’est que les mesures sont uniformes. Cela a le mérite de la clarté… à moins que des shérifs locaux ne se lèvent au niveau provincial ou local et ressentent l’envie irrésistible de se manifester en annulant des événements. Dans un pays comme la Belgique, il devrait y avoir une réglementation uniforme dans le cadre de cette pandémie.
Vinciane Morel : « L’annulation de nombreux événements locaux tels que les marchés de Noël ne fait qu’accroître la mobilité des personnes et la concentration de celles-ci sur d’autres événements. Il est utopique de penser que la population ne cherchera pas à se détendre. Nous sommes convaincus qu’il vaut mieux nous impliquer en tant que partenaires dans la politique d’organisation de la sécurité plutôt que d’interdire les événements.
L’obligation du télétravail ne fera que renforcer cela. Nous pensons que les efforts que les personnes font en télétravaillant pendant la semaine, doivent être récompensés par la possibilité pour eux de se détendre le week-end. Les gens ont besoin d’un exutoire par la culture et l’événementiel. Et nous avons prouvé que cela pouvait être fait en toute sécurité avec le CST mais sans masque buccal. La Event Confédération est convaincue qu’il vaut mieux bien organiser que mal interdire ».
De angstcommunicatie die de voorbije weken werd gecreeërd rondom het “georganiseerde publieke leven” zorgde al voor onrust bij bezoekers en organisatoren. De cijfers waren al slecht door de aanhoudene berichtenstroom de voorbije dagen, nu worden ze desastreus.
Door de mondmaskerplicht aan het CST toe te voegen is onze event-sector ‘de facto‘ gesloten. Deze beslissing is een mokerslag voor onze sector. Opdrachtgevers zien dit niet zitten en bezoekers waarschijnlijk nog minder, onze sector wordt gemuilkorfd met een mondmasker. De sociale beleving is daarmee helemaal weg.
Sneltesten ter plekke als alternatief voor het mondmasker is mooi op papier. In realiteit is dat volgens EC een zware belasting operationeel en financieel en vaak een onmogelijke opdracht, zeker voor grote aantallen.
Koude kille en lange winter
Het is noodzakelijk om de steunmaatregelen ter heractiveren (overbrugging – tijdelijke werkloosheid – globalisatiepremie – voucherregeling - …) De sector kon tot nog toe amper 2 maand werken sinds maart 2020, en dan nog met het rigoureus toepassen van het CST. Slechts 10 weken mogen werken op een jaar is economisch onleefbaar voor elk bedrijf of sector.
De eventsector laat zich niets wijs meer maken. Eerder opgelegde maatregelen werden in het verleden altijd verlengd. Ook door een aanlooptijd van 3 maand voor events, wordt dit dus een koude, kille en lange winter voor onze ondernemers – werknemers – artiesten – freelancers - … . We komen winter 2022 niet door zonder financiële steun.
Een turbo op de boosterprik!
Er moet dringend werk gemaakt worden van structurele oplossingen die een economische relance duurzaam mogelijk maken. Het aan & uit beleid, open & toe is onhoudbaar. Ook de eventsector bevat mensen van vlees en bloed. Men kan ons niet blijvend aan de ketting leggen zonder perspectief. De knipperlichteconomie zoals we die nu kennen, is niet houdbaar. Is dat de piste van de 2G of de versnelde uitrol van de boosterprik een oplossing? Waarom gaat dat zo tergend traag als dat dan toch de oplossing is? Of toch maar een plan maken om ziekenhuiscapaciteit te verhogen?
Beter goed organiseren dan slecht verbieden
Het enige minimale positieve aan dit hele verhaal is dat de maatregelen uniform zijn. Het heeft het voordeel van de duidelijkheid. Tenzij er terug sheriffs opstaan op provinciaal of lokaal niveau en de onbedwingbare drang voelen om zich te manifesteren en events te gaan schrappen. In een land als Belgie moet er een uniforme regelgeving van toepassing zijn binnen deze pandemie.
Bruno Schaubroeck: ‘Het schrappen van vele lokale events genre kerstmarkten zorgen net voor een grotere mobiliteit en extra concentratie op andere gelegenheden. Het is een utopie te denken dat de bevolking geen ontspanning zal zoeken. Wij zijn ervan overtuigd dat men ons beter als partners betrekt bij het beleid om veilig te organiseren dan slecht te verbieden.
De verplichting van telewerk zal dat enkel versterken. Wij geloven dat de inspanningen die mensen leveren door bijv tijdens de week te telewerken, moeten beloond worden met de mogelijkheid zich te ontspannen. Mensen hebben een uitlaatklep van cultuur en events nodig. En we hebben bewezen dat dit veilig kan met een CST zonder mondmaskerplicht. De Event Confederation is ervan overtuigd dat het beter is goed te organiseren dan slecht te verbieden.’
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eventplanner.net
Medical Division
Dixieland
Photoevents
Wat mij betreft, GEEN CST (of CT na correctie van dhr Vanranst) en GEEN 2G maar het volledig opengooien van de samenleving. Er zijn al langere tijd voldoende wetenschappelijke bronnen die ondubbelzinnig aantonen dat deze waanzinnige koers meer schade aanricht dan een virtueel virus. Virtueel want nooit geïsoleerd maar AI-gegenereerd. Wake up & Speak up!